7月2日上午，集团召开2025年第二次资产管理工作调度会。集团党委副书记、总经理陈武出席会议，集团党委委员、副总经理王兰建参加会议，集团党委委员、副总经理刘波主持会议。

会上，集团资产管理部汇报了今年上半年工作进展情况、存在问题及下一步打算。集团财务部负责人和国际饭店、妇幼医院、人才集团、永泽福寿园公司、市追思园公司等子公司负责人围绕资产管理工作落实，分别作了交流发言。

会议强调，要扛起责任强担当。切实履行“第一责任人”职责，始终保持积极担当作为的精气神，亲自部署、亲自上阵、亲自推动，确保保值增值。要分层分类抓治理。坚持“一企一策”，深入分析发展中的赌点、难点，积极采取针对性措施，以创新的办法解决发展中的问题，确保有的放矢、提升质效。要聚焦重点促落实。坚持“开源节流”两手抓，内强管理、外拓业务，全力打造新的营收增长点，同时，加强内部管理，全力压缩运营成本，把每一分钱都花在刀刃上，让每一分钱都产生效益。