市国资委召开市属国有企业半年工作座谈会

8月1日下午，市国资委召开市属国有企业半年工作座谈会。市国资委党委书记、主任赵晓莉出席会议并讲话。

赵晓莉指出，上半年成绩可圈可点，工作基础进一步筑牢。上半年，在市委、市政府的坚强领导下，市属国资系统以全局观念和系统思维推动实施一批变革性、牵引性改革举措，各项工作取得新进展新成效。一是增速“稳”。截至6月末，市属国企资产总额、所有者权益分别突破2000亿元、1000亿元大关，提前完成年度目标；剔除洋河股份，实现营收、利润、缴纳税费同比增速分别位列全省第五、第二、第一。二是成效“佳”。市国资委下放投资权限；制定实施全市国企信用等级提升、市属国企上市培育、智能化改造数字化转型、人才培育等4个三年行动计划。市属国企积极拓展市外市场，深化涉港资产整合，稳步推进房地产、基金管理、绿色建材等项目开发。三是效能“优”。围绕提升企业管理水平、盘活低效无效资产等方面梳理了38项市属国企提质增效项目；研究制定分类监管清单；上线运行全市国资国企在线监管系统；全面加强企业风险管控。四是保障“强”。市属国企加速推进在手27个项目，上半年累计完成投资41.37亿元；通过稳步推进AAA城建发集团组建，引入科顺股份对城投远大进行战略重组，开工建设苏宿粮食仓储与加工项目等举措，持续优化国资布局；举办首届“央企省企宿迁行”活动、“宿国企 融未来”—全市国有企业债券投资环境推介会。五是党建“实”。举办宿迁市国有企业党建联盟第二届成员大会、“宿企·英才港”揭牌仪式；开展以人才发展、合规管理等为主题的3期全市国资国企大讲堂；在深圳、杭州等地举办3期市属国资系统管理人员培训班；赴珠海、合肥等地开展“对标一流”考察学习，撰写研究报告12篇。

赵晓莉强调，清醒认识形势任务，务必要审时度势、精准把握。研大势，牢牢把握新时代新征程国资国企新使命新定位，把习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为想问题、作决策、开展工作的源头活水；谋全局，牢牢抓住经济复苏、产业迁移、城市发展等政策机遇，借助新一轮国资国企改革深化提升行动的契机，加快推动企业转型发展；看自身，切实认清从融资到投资转变、从投项目到投产业转变的发展阶段是市属国资系统最大的实际，在转型发展、优化布局、风险防范、人才招引等方面的需求仍然迫切。

赵晓莉要求，重点工作亟待突破，务必要精准发力、务实推进。要突出抓好年度目标任务实现，突出抓好国企改革深化提升行动，突出抓好提质增效稳增长，突出抓好国有经济布局结构调整，突出抓好国资监管体制完善，突出抓好重大风险防控，重点谋划4方面工作：以决胜千里的思维创建一流企业。深刻分析企业的特点和优势，认真思考如何从靠政府向找市场转变，如何从会融资向善经营转变，如何从资产导向向价值导向转变，加快制定国企改革深化提升行动实施方案，加快修编集团“十四五”规划，创建“四类”一流企业。以破釜沉舟的决心加快市场转型。要加力推进市域一体化联动发展，探索打造“平台经济”，实施打造一号工程，超前谋划数字产业。以精益求精的标准优化融资结构。要加强研究资产证券化有关政策，梳理国企上市培育库，形成多层次上市发展梯队；要重点谋划REITs试点、ABS，盘活存量资产，形成良性投资循环；要围绕我市战略性产业布局，积极参股优秀拟上市企业，构建一批重要参股上市公司。以滚石上山的魄力推动资产创效。要编制产业目录图谱，有序推动“一业一企、一企一业”；要打造改革试点尖兵，持续放大示范效应；要坚决打赢扭亏止损攻坚战，“逐企逐户”进行梳理分析，“一企一策”制定整改方案；要妥善处置历史遗留问题，推动实现可持续发展。

会上，市国资委通报了上半年市属国资国企运营情况，各分管领导就分管领域情况分别进行了点评；市产发集团、市城投集团、市交通集团、市水务集团、市文旅集团、市港口集团分别交流了上半年经营情况和“十四五”目标拟调整情况。市国资委领导班子、各处室负责人，各市属国企主要负责人、分管负责人、国企改革牵头部门负责人参加了会议。（胡鹏）